top of page
2024-05-22 11 08 53.png

您的數位系統,不該只是昂貴的資料庫。

​我們的跨界顧問團隊 (組織管理+數位軟體)
為您喚醒沉睡數據,將其轉化為驅動成長的真實獲利。


我們的服務不只是系統導入,更是企業決策神經系統的總設計師
您的數據失靈了嗎 ?

您的企業是否時常出現以下狀況?​

  • 資訊孤島: 財務、生產、客戶數據各自為政,報表永遠對不起來?
  • 決策滯後: 依賴人工匯總報表,等到看見問題時,機會早已錯過?

  • 指標失焦: KPI 繁多,卻無法反映真實的營運瓶頸與獲利動能?

  • 系統空轉: 耗費鉅資導入系統,卻感覺團隊效率沒有實質提升?

​數據失靈的困境解方

  1. 全面結構化的數據治理

  2. 從經營層需求出發

  3. 專業與落地引領並重

​​營運管理平台方案 組織數位轉型顧問服務

解決數據孤島問題,建立系統化的數據治理制度。
提供可視化管理監控平台,讓決策更高效。

​​

​轉型教練陪伴服務

挑戰:缺乏結構化制度、技術與管理需求脫節等問題。
解決:提供專業諮詢與技術支持,確保解決方案真正落地。

​組織數據治理力提升

  1. 年度預算平衡架構

  2. ​管理層數據工作坊

每年開設年度大課

  • 從市場分析連結產品與利潤結構優化策略

  • 從成本平衡結構展開組織管理指標樹架構

  • 開設工作坊培訓經理人 數據治理力提升

創辦者故事

獨創「雙軌賦能」陪伴模式

親身走過從 0 到 1 的創業路,以及家族事業的轉型陣痛,我淬鍊出一套兼具理性和感性的「雙軌賦能」轉型方法。

不只提供解決方案,更致力於賦能團隊解決問題的能力。

🔰 我是您解決問題的戰友 (The Strategist) :

我很擅長運用數據治理、目標管理與精實改善等結構化方法,為您梳理混亂的現況,建立清晰、可落地的執行路徑。我們將一起理性決策,讓每一份投入都精準有效。

🌟 我可以是共情同理的隊友 (The Coach) :

我能理解變革中的不安與抗拒。因為經歷過,所以更能共情。我會協助您凝聚團隊共識,化解組織內部拉扯,補充團隊在逆境中前行的正向能量,讓變革從「被動接受」轉化為「主動參與」。

 

「策略」與「心態」並行的雙軌模式,是我能為您帶來的最獨特價值。​

我的承諾:賦能您與您的團隊

我的目標,不是成為您企業中「最懂」的人,

而是透過陪伴與賦能,讓您和您的團隊成為能夠持續自我優化的卓越組織。

0225-3.JPG
一杯咖啡

「別錯過!」

留下你的資訊,預約診斷及訂閱電子報

Thanks for subscribing!

睿婕國際 &數據原力顧問公司 

提供數據驅動的管理解決方案,助力中小企業成長 
電子郵件:info@digiforce-rj.com

為提供您最佳的網站使用體驗,我們使用 Cookies 及 localStorage 以改善我們的網頁,以作為技術、分析、行銷之用。繼續瀏覽此網頁即代表您同意 Cookies 及 localStorage 的使用。進一步的資訊可閱讀我們的隱私權說明

© 2024 睿婕數位。保留所有權利。

bottom of page